全球知名半導體制造商羅姆（總部位于日本京都市）制定了中期經營計劃“MOVING FORWARD to 2025”，旨在根據企業理念和經營愿景，通過業務活動加快為社會做貢獻的步伐。

1．“經營愿景”和ROHM的目標

自公司創立以來，羅姆一直致力于基于“企業理念”，通過產品為社會做貢獻。2020年6月，羅姆制定了“經營愿景”，旨在重申羅姆不變的企業理念并闡明羅姆在新的社會基礎建設中的使命。

2．中期經營計劃“MOVING FORWARD to 2025”

該中期經營計劃是旨在實現“經營愿景”，并著眼于十年后的飛躍性增長，建立更穩固的經營基礎而制定的五年計劃。

＜整體計劃示意圖＞

3．發展舉措

通過以功率元器件和車載LSI核心的業務，實現銷售額的大幅增長，同時進一步加強通用元器件和消費電子設備用LSI等產品的盈利能力，提高產品的附加值并實現業務上質的轉變。此外，羅姆還將致力于面向未來的發展創造新的增長業務。

（1）主要發展戰略

LSI      ：通過強化電動汽車領域的產品陣容，加大進入海外汽車市場力度。通過小型高效的產品保持在消費電子領域的銷售額。

半導體元件 ：利用羅姆的（電源）技術實力、供貨能力和生產能力，力爭在SiC市場實現30%的份額。

通過（通用型）小型化等方式加速開發高附加值產品，并保持更高份額和更高利潤率。

模：專注于自動駕駛輔助模塊和安全（認證）傳感設備。

（2）奠定發展的堅實基礎

＜提高海外銷售額的開發、銷售和推廣體制＞ ※PME（Product Marketing Engineer）： 精通LSI先進技術并具有新產品開發權的人才

通過由熟悉客戶問題的PME※制定的優質產品計劃，構建全球通行的產品開發體制。

通過加強銷售部門與提供解決方案建議和技術支持的專業部門之間的合作，更精準地響應客戶的需求。

＜加強生產制造＞

推動裝配工序的生產效率提升和自動化（擴大柔性生產線的應用）。通過融合羅姆集團的技術實力，加快旨在實現零缺陷和完全自動化的生產制造改革。

4．ESG舉措

（1）制定“2050環境愿景”

以“氣候變化”、“資源循環利用”及“與自然共生”為支柱，力爭實現CO2凈零排放和零排放。

（2）發展的原動力——人才培養和治理改革

建立由多樣化的人才實施創新的組織結構，持續投資人才培養

（3）建立履行社會責任的供應鏈

加強與供應商之間的合作，通過保持健全的供應鏈，建立穩定的產品供應體制。

5．資本政策

在五年內逐步減少流動資金，到2025年度減少至年銷售額的50%左右。

在五年內投資4,000億日元用于業務增長，并積極地回報股東。