2012展會,看得出,只有讓產品性能走高,才是企業的出路,...
留住人才,企業才有財路,....
不要說,是經銷商,決定了你的產品定位,......而是你的思路,你的眼睛.....決定了選擇什么樣的...經銷商,
簡單地說,靠投機,選擇垃圾經銷商,傾銷垃圾,這樣的局面,不會維持多久的...
只有,積極地提高企業素質,積極適應高性能產品,積極地儲備技術,儲備企業的管理功夫,才能越來越適應行業的走向......,才不至于,在一場小風雨中.....消失,
積極做好長遠打算,變救火為防火,讓產品的質量,真正的受控,不僅讓產品不壞,而且要焊工稱贊它好,你的前途就會無憂,...
產品好了,當然,經銷商也要換了,要那些能適應你的經銷商才行,售后的服務模式也要變了....
銷售、資金運作模式也要變了,因為流浪的個體客戶,已轉為公司群體,出錢的,就不再是焊工,而是總工程師,或者老板的代理人,或....一般管理者,他呢,既要向老板保證焊接的工程質量,又要保證從老板那里,摳出足夠的錢財..