今天突發奇想,如果行業內所有公司的工程師都把資源共享,這技術是不是可以升華到另一種境界,這樣我們中國的工程師是不是比老外更棒!!!
有這樣想法的兄弟頂一下,說一下自已的想法,不說為國家爭光,個人的技術一定會提升到更高的層面.
如:我們深圳的小工廠為什么有竟爭力靠的就是這個,一個工廠做外殼,一個工廠做線材,一個工廠做銘牌,元器件就更不用說了,就這樣形成的產品產業鏈!!!現在看來好像是理所當然的了.
我們工程師是不是也可以這樣呢.
我說一下我的個人能力和手頭資料:
1:1-150W的AC/DC開關電源,60W以下都是現成的了;
2:1-60W的AC/DC開關電源結構的充電器,有很多現成的了;
3:1-60W的AC/DC開關電源結構的智能充鎳氫/鎳鎘充電器(4-20節),現成的,軟件也是自已寫的,修改一點點沒有問題的.
4:1-60W的AC/DC開關電源結構的智能充電器+UPS SYSTEM;
5:超高壓/寬壓的電源,400Vac
6:DC/DC,50W DC/AC
7:30W去Y電容的開關電源
13823661498
E-mail:amender@126.com
突發奇想,如果所有公司的工程師都把資源共享
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@languy
我認為工程師要做好技術保密工作.當所有的技術都公開了,那技術就成了市場的大白菜.對真正有技術的工程師,真正掌握了核心技術的公司是一種傷害.最終損害的是整個行業的利益.但樓主提到的細分問題應該是不錯的建議.作為一個工程師,需要有廣闊的知識面,但也需要專,精,尖于一方面.至于技術資料,做為工程師的應該保護好自己的成果,保護好自己的專利.如果別人想要你的技術,你應該大膽的提出來:"請拿來買,美金或者歐元也收."只有保護好自己的技術,并且保證自己的技術能為自己帶來利潤,才是促進你所在行業發展的動力.
首先說明,本人并不是想出賣公司資料,可以說是本人的經驗,本人從事電源行業6年有余了,每天前進一步總也有點收獲吧!也可以說是我這么多年的心血.
另請注意本貼的主旨是共享,并不是讓別人去抄襲,如果是那樣的話,只說明他是愚蠢的,這樣的人會永遠沒有進步的,這也是我學習的經歷.
另請注意本貼的主旨是共享,并不是讓別人去抄襲,如果是那樣的話,只說明他是愚蠢的,這樣的人會永遠沒有進步的,這也是我學習的經歷.
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@robertyu
首先說明,本人并不是想出賣公司資料,可以說是本人的經驗,本人從事電源行業6年有余了,每天前進一步總也有點收獲吧!也可以說是我這么多年的心血.另請注意本貼的主旨是共享,并不是讓別人去抄襲,如果是那樣的話,只說明他是愚蠢的,這樣的人會永遠沒有進步的,這也是我學習的經歷.
其實我很明白你的意思.當年電腦還使用DOS系統的時候,中國在操作系統上面的人才及技術都是與世界同步的.當年的高手們也都是毫不保留的與同行共享.但,結果卻是國人從來沒有過正式的操作系統.
單純的技術提高并不能使得這個行業能健康發展,只有保證這個行業有足夠的利潤,能養活更多的人,才能讓技術更容易提高.才是真正的行業人員的受益.
所以,我還是贊同有好的方案,技術;應該以商用化為目的.技術交流是不錯,但應該在大的框架上,或者是設計思想上面的交流,比如論文,技術報告等的形式.而具體的實現方法,工程化思路應該盡力去保密.不可否認,在這個行業里還是有很多懶惰的人存在.但不能忽視他們對行業規則,商業運作的影響,損害的是我們每個工程師,和每個從業人員的利益.
從培養人才方面,我還是比較贊同你的觀點的.但一定要注意的是做好保護.一個好的工程師,需要的是一個活躍的思維能力,扎實的基本功.才能出好的設計.所以,工程師還是應該以設計思想來交流為主,具體設計應該大家各自努力去實現.這才是正道.
單純的技術提高并不能使得這個行業能健康發展,只有保證這個行業有足夠的利潤,能養活更多的人,才能讓技術更容易提高.才是真正的行業人員的受益.
所以,我還是贊同有好的方案,技術;應該以商用化為目的.技術交流是不錯,但應該在大的框架上,或者是設計思想上面的交流,比如論文,技術報告等的形式.而具體的實現方法,工程化思路應該盡力去保密.不可否認,在這個行業里還是有很多懶惰的人存在.但不能忽視他們對行業規則,商業運作的影響,損害的是我們每個工程師,和每個從業人員的利益.
從培養人才方面,我還是比較贊同你的觀點的.但一定要注意的是做好保護.一個好的工程師,需要的是一個活躍的思維能力,扎實的基本功.才能出好的設計.所以,工程師還是應該以設計思想來交流為主,具體設計應該大家各自努力去實現.這才是正道.
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@languy
其實我很明白你的意思.當年電腦還使用DOS系統的時候,中國在操作系統上面的人才及技術都是與世界同步的.當年的高手們也都是毫不保留的與同行共享.但,結果卻是國人從來沒有過正式的操作系統.單純的技術提高并不能使得這個行業能健康發展,只有保證這個行業有足夠的利潤,能養活更多的人,才能讓技術更容易提高.才是真正的行業人員的受益.所以,我還是贊同有好的方案,技術;應該以商用化為目的.技術交流是不錯,但應該在大的框架上,或者是設計思想上面的交流,比如論文,技術報告等的形式.而具體的實現方法,工程化思路應該盡力去保密.不可否認,在這個行業里還是有很多懶惰的人存在.但不能忽視他們對行業規則,商業運作的影響,損害的是我們每個工程師,和每個從業人員的利益.從培養人才方面,我還是比較贊同你的觀點的.但一定要注意的是做好保護.一個好的工程師,需要的是一個活躍的思維能力,扎實的基本功.才能出好的設計.所以,工程師還是應該以設計思想來交流為主,具體設計應該大家各自努力去實現.這才是正道.
當年用DOS時我們中國的WPS不行???
DOS也不是我們中國寫的吧!
DOS也不是我們中國寫的吧!
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@robertyu
但閉門造車的話談何發展!!
可以交流設計思想獲得提升啊.而不是將具體電路拿來共享,因為共享有部分人積極的方面可以是學習.但在商業化社會可能更多的人是拿來抄襲.共享不能說沒有好處,但總體是弊大于利.這就是形同專利保護知識產權保護一樣,這種保護會形成技術壁壘,造成好的東西不能為社會共享使用,但如果不保護,可能就沒多少人去創新了.商業社會人都是逐利的,能不勞而獲的時候,大部分人都想不勞而獲,結果傷害那些努力創新的人(因為沒給他們帶來效益,還白投入,做出來的產品比那些不投入通過共享獲得技術的人的成本高,結果原創者的東西還可能賣不出去,關門大吉).
顧維軍時代科龍的空調很爛,為什么?因為他是這么招標的,供應商負責研發,然后拿方案去投標(叫第一輪方案標),科龍選出最優的方案,然后這最優的方案知識產權轉到科龍(原創供應商喪失對方案使用的控制,科龍對方案不會付任何費用給原始設計商,只有一個優惠條件:在和其他供應商的同等條件下,原始設計商可以拿超過50%的生產訂單,實際比率鬼知道,供應商又無法去統計科龍的總訂單量),然后科龍將這方案向全部供應商公布,讓所有供應商共享硬件方案(軟件原代碼在科龍哪里,所以除最后生產標中標者外和原始供應商外,其他供應商拿不到軟件原代碼),讓供應商再根據這方案投生產標(原材料成本加上加工費),價低者獲得最終批量定單的供貨權,注意,原始設計商如果報價高于其他生產商,將不能獲得定單,也就是白研發了白投入了,所以為了獲得定單,原始供應商投入了研發費用,最終只能和和沒投入研發費用的廠商報一個價或更低的價.所以最終沒多少人愿意積極引進人才投入更好產品的研發,因為不光容易白忙活,即使忙活了賺的錢還不如不研發的人多.
資本運做高手顧維軍就開創了讓技術共享的先例.
顧維軍時代科龍的空調很爛,為什么?因為他是這么招標的,供應商負責研發,然后拿方案去投標(叫第一輪方案標),科龍選出最優的方案,然后這最優的方案知識產權轉到科龍(原創供應商喪失對方案使用的控制,科龍對方案不會付任何費用給原始設計商,只有一個優惠條件:在和其他供應商的同等條件下,原始設計商可以拿超過50%的生產訂單,實際比率鬼知道,供應商又無法去統計科龍的總訂單量),然后科龍將這方案向全部供應商公布,讓所有供應商共享硬件方案(軟件原代碼在科龍哪里,所以除最后生產標中標者外和原始供應商外,其他供應商拿不到軟件原代碼),讓供應商再根據這方案投生產標(原材料成本加上加工費),價低者獲得最終批量定單的供貨權,注意,原始設計商如果報價高于其他生產商,將不能獲得定單,也就是白研發了白投入了,所以為了獲得定單,原始供應商投入了研發費用,最終只能和和沒投入研發費用的廠商報一個價或更低的價.所以最終沒多少人愿意積極引進人才投入更好產品的研發,因為不光容易白忙活,即使忙活了賺的錢還不如不研發的人多.
資本運做高手顧維軍就開創了讓技術共享的先例.
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@languy
我認為工程師要做好技術保密工作.當所有的技術都公開了,那技術就成了市場的大白菜.對真正有技術的工程師,真正掌握了核心技術的公司是一種傷害.最終損害的是整個行業的利益.但樓主提到的細分問題應該是不錯的建議.作為一個工程師,需要有廣闊的知識面,但也需要專,精,尖于一方面.至于技術資料,做為工程師的應該保護好自己的成果,保護好自己的專利.如果別人想要你的技術,你應該大膽的提出來:"請拿來買,美金或者歐元也收."只有保護好自己的技術,并且保證自己的技術能為自己帶來利潤,才是促進你所在行業發展的動力.
對真正有技術的工程師,真正掌握了核心技術的公司是一種傷害.最終損害的是整個行業的利益.說句心里話,電源行業你認為真正掌握了核心技術的人在中國有多少?大家都在做同樣的自已認為的“核心技術”吧.至于技術資料,做為工程師的應該保護好自己的成果,保護好自己的專利.如果別人想要你的技術,你應該大膽的提出來:"請拿RMB來買,美金或者歐元也收." 這一段我愛聽,我們的專利是要保護一下了,可和共享沒有沖突呀,共享嘛,不用花時間去抄襲了,少做那些沒有用的事了,錢是要出的呀,只是出少了一點了呀,不好么
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@洪七公
可以交流設計思想獲得提升啊.而不是將具體電路拿來共享,因為共享有部分人積極的方面可以是學習.但在商業化社會可能更多的人是拿來抄襲.共享不能說沒有好處,但總體是弊大于利.這就是形同專利保護知識產權保護一樣,這種保護會形成技術壁壘,造成好的東西不能為社會共享使用,但如果不保護,可能就沒多少人去創新了.商業社會人都是逐利的,能不勞而獲的時候,大部分人都想不勞而獲,結果傷害那些努力創新的人(因為沒給他們帶來效益,還白投入,做出來的產品比那些不投入通過共享獲得技術的人的成本高,結果原創者的東西還可能賣不出去,關門大吉).顧維軍時代科龍的空調很爛,為什么?因為他是這么招標的,供應商負責研發,然后拿方案去投標(叫第一輪方案標),科龍選出最優的方案,然后這最優的方案知識產權轉到科龍(原創供應商喪失對方案使用的控制,科龍對方案不會付任何費用給原始設計商,只有一個優惠條件:在和其他供應商的同等條件下,原始設計商可以拿超過50%的生產訂單,實際比率鬼知道,供應商又無法去統計科龍的總訂單量),然后科龍將這方案向全部供應商公布,讓所有供應商共享硬件方案(軟件原代碼在科龍哪里,所以除最后生產標中標者外和原始供應商外,其他供應商拿不到軟件原代碼),讓供應商再根據這方案投生產標(原材料成本加上加工費),價低者獲得最終批量定單的供貨權,注意,原始設計商如果報價高于其他生產商,將不能獲得定單,也就是白研發了白投入了,所以為了獲得定單,原始供應商投入了研發費用,最終只能和和沒投入研發費用的廠商報一個價或更低的價.所以最終沒多少人愿意積極引進人才投入更好產品的研發,因為不光容易白忙活,即使忙活了賺的錢還不如不研發的人多.資本運做高手顧維軍就開創了讓技術共享的先例.
老兄這段說的到點子上了,可怎么樣共享就很重要了,以現在大家的想法來說是有點難呀
這也是我國工廠多數做不大壽命短的原因
這也是我國工廠多數做不大壽命短的原因
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@amender
對真正有技術的工程師,真正掌握了核心技術的公司是一種傷害.最終損害的是整個行業的利益.說句心里話,電源行業你認為真正掌握了核心技術的人在中國有多少?大家都在做同樣的自已認為的“核心技術”吧.至于技術資料,做為工程師的應該保護好自己的成果,保護好自己的專利.如果別人想要你的技術,你應該大膽的提出來:"請拿RMB來買,美金或者歐元也收." 這一段我愛聽,我們的專利是要保護一下了,可和共享沒有沖突呀,共享嘛,不用花時間去抄襲了,少做那些沒有用的事了,錢是要出的呀,只是出少了一點了呀,不好么
是啊!所以,我認為沒必要把大家的資料共享出來.這樣對大家都沒有好處.而應該高手把你的設計思想,設計思路整理成論文,以論文的形式來對自己進行提高,又賺點稿費.
低手可以通過網站等平臺提出你的問題.但也不要奢望有高手來完全解決問題.高手應該做的是指導別人從哪方面進行著手.怎么去測試,用什么原理來計算.這樣就足夠了.
資料共享帶來的后果,是你我都很難估計.你的資料從你這留出去后,是被怎么使用,你是沒辦法控制的.
低手可以通過網站等平臺提出你的問題.但也不要奢望有高手來完全解決問題.高手應該做的是指導別人從哪方面進行著手.怎么去測試,用什么原理來計算.這樣就足夠了.
資料共享帶來的后果,是你我都很難估計.你的資料從你這留出去后,是被怎么使用,你是沒辦法控制的.
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@languy
WPS是操作系統?!當年出現過與DOS類似的操作系統.但都是公開的,也就只能供工程師過過技術隱.不能商用化,結果就是沒有賴以生存的空間.小弟做了多年的技術了,很清楚工程師在遇到技術難題的時候的彷徨.
WPS是在DOS年代很牛的文本處理軟件,MADE IN CHINA!!!
DOS公開了多好,大家都得跟著走,也不用想那些了,另一點
微軟是想把,電腦通用化,因為他已經著手更好的操作系統開了,只有更多的人使用他的操作系統才能走出來.這情況是完全不同的,就像現在深圳的電子產品生產一樣,要是一個公司把產品的全部都做了,中國會有多少工廠?
關鍵是看怎么樣去控制,怎么樣去保護自己的利益.
DOS公開了多好,大家都得跟著走,也不用想那些了,另一點
微軟是想把,電腦通用化,因為他已經著手更好的操作系統開了,只有更多的人使用他的操作系統才能走出來.這情況是完全不同的,就像現在深圳的電子產品生產一樣,要是一個公司把產品的全部都做了,中國會有多少工廠?
關鍵是看怎么樣去控制,怎么樣去保護自己的利益.
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